Disse parametre er vigtige at være opmærksomme på som iværksætter

Det kræver blod, sved og tårer at være iværksætter, hvor lange arbejdsdage, tvivl og økonomisk usikkerhed er en del af livet som iværksætter.  Mange tror fejlagtigt, at livet som iværksætter er en dans på roser, hvor det vilde liv i overhalings-banen kommer ud af det blå, men det er langt fra sandheden. Hvis man skal være succesfuld som iværksætter, så er der nogle generelle parametre man ikke må negligere. Her kommer nogle tips, til dem som starter egen virksomhed op.

Hav økonomisk overblik

Det måske vigtigste som iværksætter er at have styr på de økonomiske ressourcer der er tilgængelige i virksomheden.  virksomhedens evne til at generer overskud er det dens overlevelse afhænger af og her kan man hurtigt komme galt afsted, hvis man ikke er 100 procent klar over hvordan virksomhedens økonomi hænger sammen og ikke mindst allokeres rundt i virksomheden.  Det kan i starten være fatalt, hvis ikke virksomhedens ressourcer bliver brugt på retmæssigvis, hvorfor en af de mest fundamentale dele som virksomhedsejer består i, at have økonomisk overblik.

Hvis man i starten bruger den smule overskud virksomheden generer på at trække pengene ud til ejerne i stedet for øget markedsføringsvolumen, så kan det være svært at få virksomheden til at vækste, hvilket selvfølgelig er drømmen for de fleste virksomhedsejere.

Hvis man ikke er tal stærk eller har den store forstand på, hvordan økonomien i virksomheden hænger sammen, så er der heldigvis hjælp af hente, i form af diverse regnskabsprogrammer, så meget specifikt viser, indtægter versus. Udgifter. Således man hele tiden er opmærksom på, hvordan cashflow i virksomheden er.

Læg en konkret plan og en strategi

Det er svært at starte en virksomhed uden at have en konkret plan over, hvordan tingene skal foregå.  Det er bevidst, at de virksomheder der klarer sig bedst, er dem som har en konkret strategi for, hvordan de vil promovere deres produkter, bruge de økonomiske som menneskelige ressourcer der er tilgængelige i virksomheden.

Som nyopstartet virksomhed er det ofte svært at spå om fremtiden, men ved at lave en strategi for, hvad man forventer af hvert kvartal i forhold til omsætning og salg, så er det alt andet lige nemmere at finde ud af hvilke parametre der skal skrues på, i forhold til at nå sine delmål og derved det overordnede mål på den lange bane.  Det skal man gøre uanset, hvilket produkt man sælger, om det er cykler eller stiger, som er mulige at finde her.

Vær forberedt på det værste

Selvom det ikke er en sjov tanke, så er man nødt til at være forberedt på det værste som selvstændig og tænke worst case scenario ind.  Hvordan klarer man skærene, hvis der går en måned eller to, hvor salget falder drastisk og måske nærmest er ikke eksisterende? I den forbindelse skal man som virksomhed kunne tilpasse sig og omstrukturere efter de givne omstændigheder, hvilket er nemmere, hvis man har  kørt de forskellige scenarier igennem i hovedet.

Her skal være en klar plan for, hvordan man skal komme på fode igen, hvorfor en af de vigtigste ting som iværksætter er, at være realistisk.